会社案内

社員が成長を実感できる組織づくり

私は、2018年にダイアトップの代表取締役に就任しました。郡上白鳥は、縁もゆかりもない土地でしたが、社長を引き受けた理由としては、ニッチな市場で戦える技術力と芸術品のような美しさをもつ仕上げが魅力的な製品だと直感したからでした。川があって雪山があって豊かな自然がたくさんあるところも決断した理由の一つです。

ニッチ市場で世界のトップに立つために、事業戦略の具現化、安定した収益性、社内インフラの整備、高品質製品の持続的な開発、社員が成長を実感できる組織づくりなど、明確な目標を掲げました。

中でも、社員が成長を実感できる組織づくりは特に重要だと感じています。売上や利益は、「会社や製品をもっとよくしたい、お客様に喜んでもらいたい」という気持ちの結果です。このような社風をつくるには、社員が成長を実感できる組織づくりに重点を置く以外ないと思っています。

白鳥の奇跡を起こす

私たちは「白鳥の奇跡を起こす」というキーワード（ビジョン）のもとに全社員一丸となって本気で奇跡を起こそうとしています。

奇跡とは、どこの会社よりも社員の絆が強く、世界一の製品を開発し、世界が憧れ、地域の人が誇りに思う会社になることです。社員全員が、郡上白鳥にある小さな無名の会社でもそれを実現できると本気で信じ取り組んでいます。

これからも、ダイアトップの更なる飛躍と発展のために、社員のみんなと一緒に未来に向け奇跡を起こし続ける会社にしていく決意です。